공정한 인재채용
웅진코웨이는 사회적, 환경적, 경제적 지위와 관계없이 우수하며 역량 있는 인재를 확보하기 위해 공정하고 투명한 채용 프로세스를 운영하고 있습니다. 지원자들이 필요한 역량에 대해 파악할 수 있도록 서류모집 시 정확한 직무활동과 필요한 직무능력을 자세하게 공개하며, 직무 적합도 검사, 면접 등을 통해 웅진코웨이의 인재상에 맞는 인재를 선발하고 있습니다. 아울러 입사 후 지원자들이 입사 전부터 목표로 했던 업무를 수행할 수 있도록 지원하고 있습니다.
채용 프로세스
공정한 성과평가 및 보상
평가 프로세스
웅진코웨이는 객관적이며 합리적인 인사평가를 통해 웅진코웨이의 미래 리더 육성이라는 평가 본연의 목적을 달성하고자 합니다. 인사평가 과정에서 의사결정자 간 커뮤니케이션을 강화하기 위해 평가 Committee를 통해 직급에 따른 차별과 불이익을 방지하고, 팀장 등 부서 내 최고 평가자가 단독으로 평가하였을 때 발생할 수 있는 왜곡을 최소화하고 있습니다. 평가 Committee는 각 부문 리더들과 인사담당 부서가 위원으로 참석하며, 공정한 기준으로 평가하여 인재육성 방향성을 수립하고 있습니다.
- 목표설정
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- 중간점검
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- 평가
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- 자기 평가 및 평가 면담 실시
- 평가 Committee 운영
- 평가 확정 및 피드백 제공
성과에 대한 보상
웅진코웨이는 임직원 개인의 성과와 역량을 평가하여 보상과 연말 인센티브에 차등을 두며, 평가등급에 따라 인상률을 차등 적용합니다. 또한, 임직원이 특허를 출원할 경우 건수·난이도에 따라 적합한 보상을 지급하며, 핵심인력의 역량 강화를 위해 우수 연구원을 대상으로 석/박사 지원 프로그램 등을 운영하고 있습니다.
